W3Cにおける外部資金

この文書のステータス 本文書は、W3CマネジメントおよびW3Cアドバイザリーボードによる承認を経て、2017年11月15日に制定され、2017年12月1日より施行されています｡

はじめに

W3Cは、主にメンバーの出資による組織です。通常、W3Cはその資金の約70～80%をメンバー会費から得ており、残りはその他としてスポンサーシップ、教育プログラム、寄付、政府出資のプログラムなどの資金源から得ています。

外部専門活動に従事するW3Cチームメンバーの利益相反ポリシーを引用する、基本的なウェブアーキテクチャを管理する意思決定機関としてのW3Cの役割には、メンバー、ウェブ開発コミュニティ、および一般市民が、W3Cの活動とW3Cスタッフの誠実さに対して高いレベルの信頼を持つことが必要だ。この信頼を維持するために、W3Cは、チームメンバーが、他の組織や個人とのコミットメントに起因する対立の可能性、あるいは対立の様相を呈することなく、技術的および経営的な意思決定を行うことを保証しなければなりません。

この文書は、W3Cが創設以来一貫して従ってきたものであり、外部資金によるプログラムのパラメータとプラクティスを規定しています。これらのベストプラクティスは、W3Cチームが技術的なコーディネーターや中立的なファシリテーターなどの機能を効果的に果たし、資金提供されたプログラムの性質について会員に透明性があることを保証します。

外部資金調達のメリット

外部からの資金提供は、一般的にW3Cコミュニティに以下のようなメリットをもたらす：

• W3Cプログラムに利用可能な総資金を増加させる。
• W3Cコミュニティの強化。多くの場合、資金はウェブコミュニティや政府機関の他の参加者との共同プロジェクトのためのものであり、それらのパートナーシップを強化する。
• W3Cチームにとって、ウェブ分野における先進的な技術開発に関する知見を得ることができる。W3Cの主要な焦点の拡大には、ウェブ決済、WoT、自動車関連の仕事など、外部資金による仕事から始まったものもある。
• W3Cは、まだ標準化が可能であると見なされていない分野などの検討を許可する可能性がある。
• 国際的な調和にも役立つ。米国政府および欧州連合からの資金提供は、W3C勧告を中心としたアクセシビリティ標準の調和に役立っている。
• W3Cは、スポンサー付きのワークショップを通じてコミュニティを成長させる。

多くの外部契約の典型的な特徴

ほとんどの外部契約は、W3Cが3種類の作業を行うために資金を提供しています：

1. いくつかの契約は、W3C諮問委員会（W3C Advisory Committee）によってレビューされるW3Cグループをサポートし、スタッフに資金を提供することによって、ある分野における標準開発を促進し、W3Cに資金を提供する。言い換えれば、まさに通常のTeam Contactの役割のために資金源を拡大しているのである。文字通りの意味としては: タスク1の中で、"ベンダーは、W3Cで開発中の最新技術に関する知識を持つ、さまざまな利害関係者グループを代表するウェブアクセシビリティの専門家からなるワーキンググループ内で、スタッフのサポートと技術的な専門知識を提供するものとする。" いくつかの契約要件は、性質は似ていますが、より明確ではありません。
2. いくつかの契約では、W3Cとパートナーに対して、特定の新興分野における技術やコンテンツ（論文や教材）を開発するよう求めています。
3. いくつかの契約では、W3Cスタッフがワーキンググループの文脈から外れた仕事をするために資金を提供します。W3Cのウェブサイト上でW3Cの仕事に関する情報ページを作成したり、ワークショップを開催したり、仕様を正式に検証したり、アウトリーチ活動（モバイルウェブロードマップなど）を行ったり、ソフトウェア開発（モバイルチェッカーなど）を行ったりするためです。

ベストプラクティス

1. 外部との契約が成立した場合、W3Cの現在の外部資金源として、期間、パートナー、業務範囲、契約の成果物の説明とともに記載されなければならない。この情報は、契約期間終了後も維持されなければならない。もしその契約がW3Cのチャーターに基づくグループをサポートするものであったり、将来のある時点でワーキンググループに関連する可能性がある場合、その情報はグループ参加者にも通知されなければならず（MUST）、グループのホームページから参照されるべきです（SHOULD）。
2. 外部契約は、W3Cの作業グループにおいて、テクニカル・コーディネーターおよび 中立的なファシリテーターとしての役割に反する、または制限される可能性のある特定の技術的立場をとるよう、W3Cスタッフに指示すべきではありません。
3. 外部契約により、W3Cが作業グループにおいて特定の技術的ポジションを取るための資金が明示的に提供されている場合、その時間は「メンバー参加」として表現されるべきです。W3Cマネジメントは、外部からの資金提供を受けているチームコンタクトが特定の技術的ポジションを代表する場合は、その指名を避けるべきです（SHOULD）。そうでなければ、W3Cスタッフは、技術的な議論に参加するために、その時点でチームコンタクトの「帽子」を脱ぐことを事前に発表しなければなりません（MUST）。
   • そのような契約が確約される前に、ディレクターはそれを承認しなければならない。
4. 政府パートナーとの1対1の契約、または、より大規模な複数当事者契約の下請け契約が考慮される場合があります。資金提供の機会がW3Cのプライム、マルチパートナアプローチを必要とする状況では、貢献する関連専門知識を持つ適格なメンバー組織の公正な考慮を確保することがディレクターの責務です。
5. 外部契約において、W3Cが複数当事者による契約の主契約者となる必要がある場合、すべての審議は最大限の透明性をもって行われるべきです。
   • 「可能な限り最大限の透明性」は、競争状況において開示が不可能な場合や、資金提供機関が契約締結前にこれを許可しない場合があることを認識している。
   • W3Cがプライムコントラクターである場合、ディレクターは、契約提案作業を進めるべきかどうかを検討するよう個人的に依頼されるべきである。
   • W3Cがプライムコントラクターである場合、CEOは可能な限り早い時期にW3Cアドバイザリーボードと状況を検討する必要がある。
6. 外部資金による作品は、常にW3C Processに従わなければなりません。